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从高处俯瞰整个新工体,可以看到东北角新增了公共绿地和地下配套商业(中和工体供图)
2024年8月4日,中超联赛一场焦点战在北京工人体育场打响。北京国安队在最后时刻以2:1战胜上海申花队。比赛最后的进球将比赛推向了高潮,但赛后广泛看到的却是球迷在赛前展示的巨型TIFO(比赛横幅、标志和旗帜等)。北看台数万名球迷高举绿白材料,营造出巨大的“12人”效应,这也意味着北京国安在这座球场连续12次击败申花。
这是国安球迷为连续两年迎接“京沪德比”而专门打造的TIFO。 2023年“京沪德比”恰逢北京国安队第1000场比赛。球迷们在新落成的新工体育场(简称新工体育场)设立TIFO迎接这一历史性时刻,拥有近6万个座位。一个都没有缺席,尤其是北看台的巨型狮头最为壮观。它与国安队徽中的“北京雄狮”遥相呼应,由静转动,张开血盆大口仿佛要吞噬对手。在这流血的时刻,这场全场TIFO超越了比赛本身,并在赛后迅速传播开来。
“从设计到植入就花了一两个月的时间,光是狮子头就有40多个版本,植入也花了很多天,好在最后的结果还是不错的。” “御林军”粉丝组织负责策划的负责人张悦回忆道。 TIFO是一种源自国外的粉丝看台文化。新工人体育场的软硬件条件为这次全体球迷的集体盛典提供了支撑。 “专业足球场没有跑道,看台离球场很近,铁杆球迷的北看台只有两层,完整性很好。俱乐部还为我们提供了全场座位地图准备好了,场馆的LED灯也配合着‘京师’的那个方向。”
在传统外观不变的情况下,新工体内部最大限度地实现了“现代化场馆”(肖宇伟 摄)
2023年4月,新的工作架构将正式亮相并投入使用。从拆除重建到竣工验收仅用了30个月,克服了疫情防控期间的各种困难。重建后,焕然一新。它改变了综合体育场原有的配置,成为可容纳6.8万人的世界一流专业足球场。球场外观保持不变,内部配备了绿色座椅以及与主队呼应的“FC”字样。看台坡度更陡,视野更好。 “除了不能举办世界杯决赛,其他条件都是一流的。之所以不能举办世界杯决赛,是因为需要的人数是8万人。”副总米宁说。中和工业体育经理、设计负责人。
从观众人数来看,新工人体育场也是目前亚洲第一的主场。德国转会市场网数据显示,2023赛季中超联赛上座率最高的10场比赛中,其贡献了8场。截至2024年8月,在仅80%的看台开放的情况下,新体育场的平均上座人数将达到47,481人,位居亚洲第一。 2023年“京沪德比”观众人数达到5.25万人,甚至超过了此前热门的阿根廷与澳大利亚友谊赛。
“令我们惊讶的是NBA录像吧,其中许多都是来自外地的粉丝贡献的。”一名工作人员透露,购票群体中59%来自外省市,而北京人仅占41%。这种对比在夏季等节假日尤其明显,其中一半以上来自30岁以下的年轻人。由此可见,新工人体育场正在成为各地人士必去的“打卡”目的地到北京游世界,北京文化新地标。
值得一提的是,与纯粹的体育场不同,新建体育场馆的属性和定位也更加多元化。新工体在改造过程中兼顾了多种功能,成为一个商业区和城市公园叠加的大型综合体。体育场东北角,地铁3号线工体站正在进行收尾工作。一出地铁,映入眼帘的是18万平方米的下沉式双层商业空间,与上方宏伟的体育场遥相呼应。当这个商圈空间建成后,数以万计的球迷一出站就能看到球场,在这个大空间里吃喝玩乐,集看球和消费于一体。
体育场外面有连片的绿地,南边是一个小型的人工湖。这是一座占地约10万平方米、湖面面积达3万平方米的城市体育公园。围绕这些绿地正在修建健身跑道,未来将成为健身休闲的场所。未来的新工体将是一个超大型的城市综合体,包括专业足球场、商业设施和城市公共空间。非比赛日,市民也可以来这里闲逛、锻炼身体或消费娱乐。
“在大城市的核心区域建设如此体量如此大、业态如此复杂的体育场馆综合体,世界上可能还没有类似的案例。”新产业和体育的运营者中和产业体育、中和集团董事长周金辉告诉本刊,新产业结构的革新和重构是一个非常复杂的系统工程。既要传承历史记忆,又要满足城市新功能的定位要求,并充分考虑未来的多样性。文化发展的需要。它不仅是对一座历史建筑的重建,更全面地考虑了文化的需求和发展趋势。这也是当前城市更新面临的机遇和挑战。 “新体育场如果建成运营,对全国很多体育场馆和足球俱乐部都具有借鉴意义。”
站在新工人体育场的沙盘前,周金辉正在绘制新工人体育场的未来蓝图(李英武 摄) 老场馆的重生
工人体育场可能是中国众多体育场馆中最特别的一个。建于1959年,与人民大会堂并列,是纪念新中国成立十周年最有纪念意义的十大建筑之一。建成后的工人体育场是中国第一座大型综合体育场,成为新中国许多重要体育文化活动的首选场馆。
著名足球评论员、国安俱乐部原副主席张鹭的父亲沉波(本名张玉岭)是时任北京建筑设计院副院长,也是国安俱乐部领导小组的领导之一。许多项目,包括工程和体育项目。年幼的张鲁跟随父亲去看望已完工的旧工体。当时周围还是一片荒地,这让工体显得十分雄伟。 “我父亲正好买到了第一届全运会开幕式的门票,我就和他一起去了,在主席台附近见到了毛主席。后来,前四届全运会的开闭幕式都在这里举行。”张璐回忆起这篇文章。中国五代国家领导人先后在工人体育场出席活动,工人体育场是中国除天安门城楼外唯一的建筑。
然而,如此重要的历史建筑却在2017年后面临报废的命运。旧工作体的设计寿命只有50年,2008年即将到期。为了承办北京足球队的比赛,奥运会,工体采取了结构加固、减少座椅等技术措施,使其寿命又延长了12年。到2018年,该工作结构已经投入使用。当年的安全等级评估确定该工程结构为二级,属于高风险建筑,存在严重安全隐患。在建筑行业中,此类建筑物通常被报废或拆除。
这是中国第一座大型体育场馆的必然命运。上个世纪,特别是改革开放以后,中国许多大城市都修建了大型体育场馆。广州为举办六运会修建了天河体育场,沉阳为举办第二届全国青运会修建了五里河体育场等等。这批老场馆的特点是建设早、位于城市郊区。然而,它们在成为城市快速发展的核心区域的同时,也出现了相应的问题。
“中国绝大多数体育场馆都是由政府举办比赛带动的,投资主要是地方政府进行的。今天仍然如此。”一位建筑公司市场人士评价,体育场馆的特点是规模大、跨度大。 ,一般活动举办后,很难有高频需求。往往几十年后,场馆硬件开始老化,难以适应城市化和现代化活动的需要,不可避免地被拆除或报废。 1920年建成的天津民园体育场和1987年建成的成都体育中心现已辟为遗址公园。最典型的就是1988年的沉阳五里河体育场,这里见证了中国男足在比赛中的首场胜利。世界杯福地原本是北京奥运会足球比赛的比赛场地之一。但由于硬件不达标以及市中心交通压力,最终于2007年被拆除。
对于工人体育场来说,拆除是不可能的。它不仅是共和国十大建筑之一,而且在崔健的怒吼和改革开放后北京国安的到来之后,具有不寻常的象征意义。无论是国安队的比赛还是名人演唱会,容纳6万人的老牌体育场都能爆满。体育场内嘹亮的歌声,伴随着体育场外灯红酒绿的酒吧,也构建了人们关于工人体育的文化记忆。 “但加固的成本可能比重建要高。如果老工人的建筑不拆除,不能再使用,是不是只能作为遗址公园存在?”周锦辉说道。当时中赫集团刚刚成为北京国安的投资者,他们开始思考通过改造重建赋予工人体育新生命的可能性。
2017年9月颁布的《北京市城市总体规划(2016-2035年)》提供了这种可能性。文件明确,朝阳区东部和北部地区要建设世界级商务中心区、国际科技文化体育交流区和各类国际社区接待区。同时,北京要重点建设体育中心等一批优质公共设施。 、提升城市魅力等。文件还提出,通过更新转型,帮助北京建设国际消费中心城市。两年后,中国确认申办亚洲杯,北京被列为主办城市之一。其他城市多个专业足球场的建设也迅速提上日程。 “如果说之前还有什么犹豫的话,那么申办亚洲杯的消息传来,给了工人们一次历史性的重生机会。”周锦辉回忆道。
这是一次涅槃、重生的机会。主管部门多次召集文保、规划、建筑、体育等各领域专家,从各方面论证体育场馆的改造方法,最终确定了将原址拆除改造重建为体育场馆的方案。专业足球场。他们提出了“传统外观、现代场馆”的理念,要求建筑修复时保持原有的椭圆形、立面形式和比例、特色元素不变。体育场馆内部要配备现代化的硬件设施,外部要融合商务区和城市绿地的功能。
这为社会资本的进入提供了动力。工人体育场的产权属于中华全国总工会,这是成为十大建筑之一不可改变的前提。然而,重建一座专业体育场往往耗资数十亿美元,资金需求极其巨大。为此,项目采用政府与社会资本合作的PPP(--)模式。中赫集团联合北京建工、华体集团等企业组成联合体,参与新体育场馆的改造重建。作为回报,体育场及其周边地区将拥有未来40年的体育场及其周边地区的运营权。 “投资回报率从这个项目一开始就必须考虑,这对于民营企业来说是一个非常现实的话题。”周锦辉说道。
民间资本进入后,还必须考虑如何在商业利益和公共利益之间取得平衡。第一个问题是如何让球场尽可能现代化和专业——当外观已经确定时,这通常意味着更高的成本,比如球场需要向下挖十多米。那些年,周锦辉还带领团队到世界各地大面积考察。他们在伦敦北部看到,新建的托特纳姆热刺球场采用连贯的两层看台设计,视觉效果更好,压迫感更强。球队回国后,与设计师商讨是否可以将铁杆球迷的北看台改为两层。正是这一变化,为后来的京师TIFO奠定了基础。
“当时看台主体基础已经快完成了,本来是四层,但我们还是想办法改了,当然,这也意味着更高的成本。”米宁回忆道。
米宁站在新工体北侧24号入口的楼梯上。这个入口也保留了旧工人体育馆的遗产(肖宇伟 摄)并返回给公众。
新体育场正在紧张论证和设计的同时,体育场的全球定位也在发生变化。体育场正在从单纯的场地演变为更多的功能。被新工运动借鉴的托特纳姆热刺新球场就是一个典型案例。
2017年,托特纳姆热刺决定建造一座新球场。容量从老体育场的36,000人增加到62,000人。提供高端包厢和宴会设施,以及不同区域的餐饮和零售。体育场内还增设了米其林餐厅、小型啤酒厂、40米高的“空中步道”和特殊的可伸缩草坪。该球场在2019年投入运营后,很快为热刺带来了可观的效益。不仅季票价格上涨了6%,球迷的平均单场支出也从2英镑增加到了16英镑。热刺还连续五天在球场举办碧昂丝演唱会,并与NFL(美国橄榄球联盟)签订了为期10年的海外比赛合同。这使得托特纳姆热刺队尽管已经多年没有赢得重要奖杯,但比赛日收入在伦敦排名第一,在英超联赛中排名第二。其他俱乐部也迅速效仿。皇马、巴萨等豪门纷纷推出各自的体验式、多功能球场改造计划。一位豪门俱乐部的高管向英国《金融时报》直言,“这个概念很简单,就是把一个一年只能使用25天的足球场改造成一个每天都热闹的多功能娱乐综合体。”
()是全球领先的体育场馆设计公司,设计过包括托特纳姆热刺队新体育场在内的众多顶级体育场馆。亚太区高级总监兼联席总裁理查德·布雷斯林( )向本刊表示,这是近10年来欧美体育场馆改造的一大趋势,代表着体育场馆在城市中角色的转变。生活。 “你不能再只建一个体育场,而是必须考虑它自身的长远发展以及对周边城市景观的影响。”理查德·布雷斯林认为,大型体育场馆对城市景观影响很大,应该成为该项目的城市蓝图部分,为市民创造新的生活价值。他举了一个例子:正在建设中的香港启德体育公园有一个更宏伟的构想。这是香港历史上最大的体育基础设施投资,将于2025年以大型综合体的形式揭幕。
其背后的驱动力仍然是如何让体育场的寿命更长。 “重要的是从体育场本身获得收入,而不是从业主的投资。如果你花1亿美元建造一座体育场,那么在未来25年里,你必须花费超过1亿美元来维护它。”过去,中国每届奥运会后都会出现这样的情况,很多令人惊叹的建筑竣工后却长期空置,因此,我们有一种说法北京奥运会男足决赛,体育场馆可以一用多用。可以自己使用,造血更新就要付出高昂的运营和维护成本。”理查德·布雷斯林表示,这种更新的前提是场地必须处于良好的位置,与周边街区有互动,并且有一定的空间。一定的流量来支撑。
2008年北京奥运会前后,我国多地建成了一批名为“XX奥体中心”的综合性体育场馆。这是中国最大规模的体育场馆建设浪潮。这些奥体中心一般都位于偏远地区。在举办了一些活动之后,它们很快就陷入了利用率低下的泥潭,成为了城市周围一座高大而不起眼的巨型建筑。中国工程院院士、清华大学建筑设计院总建筑师庄为民在体育建筑研讨会上指出,2008年以后体育建筑大量兴建。几十年。剩下的时间,这个空间基本就被浪费了……可见,在设计之初,并没有对建筑的其他功能进行规划。”但如今,体育建筑已经模糊了,它们的更多功能设计时要考虑社会功能和空间衍生,“如果要考虑这些体育建筑除了单一竞赛之外的其他功能,就必须通过多种功能的复合——混合使用,将它们变成一个综合体。这样一来,体育建筑本身的生命之路就不会是狭窄的,而是会变得更加宽广。庄伟民认为,确实如此,这就是建筑空间的“弹性”。
去新工体看比赛不仅是北京球迷的必修课,也是很多外地球迷的心愿单(肖宇伟 摄)
从这个意义上说,工体的改建改造对于国内众多体育场馆来说是一次全新的尝试。与那些空荡荡的体育场相比,工体是独特而幸运的。重建前,其使用率并不低,而且位置处于中心位置。比国外很多知名高尔夫球场都要好,而且还有宽敞的公共空间。这使得进行多功能改造成为可能。
张路回忆,其实,老工人体育馆刚建的时候,主要是为了人们健身而设计的,有很多综合用途。 “北边是篮球场,东边是足球场,南边是向公众开放的游泳池。我们小时候经常在这里游泳。工人体育馆下面有很多健身房。 ”但由于缺乏规划引导,工人体育场周边的商业在市场经济中变得更加活跃。然后就变得混乱了。 1996年国安搬迁工体后,周边商业开始发展,慢慢蚕食原有功能区。足球训练场从三个街区缩小到半个街区。 “很多企业是违建的,但又不能拆。工体、三里屯一带逐渐变成热闹但混乱的地区,直到这几年北京整治城市街巷,情况才有所好转。
此次产业结构转型也将周边地区统一纳入规划。设计师按照原来的城市面貌修复了工体。地面仅保留一栋主体建筑,周边由开放的城市广场、大草坪、各种健身场地以及南侧的水空间组成,给北京市民一个开放、宽敞的生活空间。绿色空间。张鲁说,将基态恢复到1959年的状态正是父亲的心愿。
18万平方米的地下商业空间也将被重新定位。 “商圈肯定不会为高端奢侈品做准备,那些高端餐饮、奢侈品也进不来。工体本来就是一个属于北京大众、老少皆宜的地方。”周锦辉说道。这是他基于工体和三里屯对比的差异化定位。 “三里屯太古里正在向高端发展,但土地空间有限,当一些新的、潮流的业态推出时,我们就能抓住它们。我们之间的关系不是竞争,而是竞争、合作和竞争。”互补性。”
工人体育场地面广场等公共空间也将用于组织和举办一些受欢迎的市场活动,例如已经举办的美食嘉年华。 “按照我们的计划,运营前三年,新增工人收入的80%来自于商业空间的租金,但从第四年开始,随着公共空间的充分利用以及活动的逐步完善,组织运营方面,改进后,新工体育的收入将更加多元化,租金占比将随着活动收入和广告赞助的增加而下降至50%甚至更低。这是一种多元化且可持续的模式。”
现场团队整合实验
新工人体育要真正落到实处,还面临诸多挑战。
首当其冲的就是巨额投资。改造重建投资超过70亿元,但招商工作尚未启动,比原计划晚了一年多。周金辉预计,整个工体新商圈要步入正轨运营,还需要两年左右的时间。
另一方面,财务压力也开始显现。中赫自2017年接手国安以来,正值“金源足球”的巅峰期,花了不少钱。如今是中超“潮水”退去后为数不多的民营资本之一。周锦辉坦言“资金压力很大”。不过,他相信,只要新工体育能够开始招商,压力就会好很多。在此之前,他们更多地专注于思考如何做好新工人体育项目,希望借此反哺国安俱乐部。 “未来,工体的首要功能仍然是保障国安俱乐部的比赛。”周锦辉强调。 2023年4月新体育场投入使用后,他很快就接到了很多演唱会订单,但他谢绝了大部分,全年只接了一场。
新运动队也几乎是中国足球罕见的场上与球队运作一体化的尝试。与欧洲五大联赛不同,中国绝大多数场馆均归地方政府或国企所有,除了“股份制改革”前后的上海申花等少数球队外。使用球场最频繁的俱乐部并不拥有球场,因此每场比赛都要支付大量租金。众所周知,中国足球俱乐部投资大、回报低、自产能力弱。他们更不可能考虑没有经营权的体育场的商业化。这注定会陷入双输的困境。球队生存困难,屡屡解散。体育场也陷入困境,运营维护困难。
国安2023年第1000场比赛赛前,球迷献上震撼全场TIFO(图片由IC photo提供)
新工体项目采用的PPP模式为中国球队和体育场馆提供了新的可能。 “足球不应该是完全的慈善事业,它是现代商业体系下的一项竞技运动,必须有一个可以自己造血的模式。”周锦辉说道。以国安俱乐部为例。即使投资有限,每季也需要4亿至5亿元左右。国安作为传统豪门,拥有强大的球迷基础,商业发展也算不错北京奥运会男足决赛,但总营收仍不足2亿元,还存在2亿到3亿元左右的差距。然而,中国足球在球员转会、电视转播、球衣赞助等方面存在诸多行政限制。因此,俱乐部必须想办法开辟新的商业开源渠道。
但要形成新的模式,还有很多东西需要探索,包括实施的各种细节。工人体育场并不是一个纯粹的体育场。北京也有严格的公共安全法规,许多常用的商业策略无法在这里完全延伸。米宁提到,她参观国外体育场馆时,最惊讶的是“体育场馆里可以卖啤酒”。许多大型体育场馆50%以上的收入来自赞助商。 “工体改名是不可能的。”北京奥运会男足决赛,它本身就是一个符号。”再比如,面对比赛日的巨大人流量,工体如何在安全、商业、竞赛之间取得平衡?届时配套商业、地铁是否开通?如果可以开放,人流如何规划?这是米宁每天要思考的主要命题。他们邀请了国内外3家咨询公司进行反复的数字演练,模拟了数万人的出发计划。 “最后,结果证明非常成功。”
张鲁提出,工体的商业发展必须与当地的历史文化相融合。 “不仅工体有特殊的文化遗产,三里屯本身也有文化属性。酒吧、夜店也是年轻人的文化。对于这里的工体这样的大型建筑,我们应该想办法融入用这些文化来带动和引导这个地区的发展,任何地方只要卖商品、提供餐饮服务就可以做到。”他一直建议新工体应该有两个博物馆,一个是工体博物馆,另一个是国安或北京足球博物馆。周金辉表示,新的工人团体肯定会有国家安全的元素。 “它可能不是一个传统的博物馆,但我们可以通过现代声光技术来呈现它。”
在全新的工体中,球迷们也能感受到经营者对这里文化传统的尊重和社会责任。俱乐部专门设立了慈善看台,将提供给各主场的慈善组织和学生团体。作为一线城市的大俱乐部,国安队的套餐价格迄今为止一直保持在较低水平,从950元到2400元不等,是几家传统豪门中最低的。 “我们还是希望建立一个庞大的商业版图来支持俱乐部,而不是依靠涨价来增加收入。”周锦辉具体说道。
39岁的杨雪多年来一直是国安队年票持有者。自2005年皇家森林军成立以来,她一直是皇家森林军的一员,这些年来她随球队走遍了世界各地,并在2023年新体育场竣工时获得了俱乐部的“球迷出席奖”。 2024年3月,杨Xue被诊断出患有恶性肿瘤,死于年轻。从诊断到死亡只有4天。为了纪念杨Xue,中国工人体育场决定永久保留她的席位,在新工人体育场。无论将来举行什么事件,该席位的门票都不会出售给公众。杨Xue死后不久,她的座位被印在象征着她的“雪花”。
Yang Xue的座椅位于狮子头tifo的下方。在她面前是新建筑物的整洁草坪,在她身后是公共广场和支持建筑强烈的企业。她正在为她制作定制椅子。将来,她将继续以某种方式观看自己心爱的团队,看着这座城市的情感焦点,目睹了工厂内外的喧嚣,看着这个体育场经历了数十年的起伏,以更多样化的方式迎来新的生活。